3月21日下午，副校长丁林主持召开2025上半年民生实事暨基建项目调度会。

会议通报了2025年度10件民生实事、22个大型修缮、2个电力扩容、4个拟建工程等项目的安排情况和5个在建工程项目的进展情况，并就有关具体问题进行了沟通和会商。会议强调，要抢抓国家“两重”“两新”政策机遇，以迎接建校120周年为时间窗口，推动各项目落地落实和终端见效。

会议指出，上述项目既是广大师生可感可及的实事，也是支撑内涵式高质量发展的要事，要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，确保年度各项目标任务如期完成。一是要明确责任。牵头部门和业主单位要承担主体责任，项目负责人要主动担当作为，在每个项目实施的全要素和全周期中，真正做到活有人干、事有人管、责有人担。二是要协同联动。各项目是一个系统性工程，绝不是牵头部门的独家之事，还离不开有关部门的密切配合，参与部门要及早介入打好“提前量”，绝不容许“推拖绕”和“怠乱飘”。三是要严格时序。各项目时间紧、要求高、任务重和关注多，特别是投资额度较大的部分项目，其进度已纳入上级有关部门绩效考核，要切实统筹好工序顺排和工期倒排，一个节点一个节点地压紧抓实。四是要确保质量。上述项目既是民心工程，也是发展工程，从实施方案设计到工程量清单编制、从项目公开招标到施工监督管理等各方面，都必须把好技术标准关、材料使用关、设备采购关、质量安全关、廉政风险关。

团委、财务、审计、国合、招就、国资、基建、基地、保卫、后管、后总、都江堰校区综管办等项目相关部门负责同志参加调度会。